Etienne Roger - 19/11/09 12:40

Réflexions

Bonjour,

Votre approche est très intéressante.

Je me permettrais d'exposer certaines questions que je me pose.

Le déficit en cash flow révèle dans une première approche que les amortissements, donc les investissements dans les entreprises françaises ont été inférieurs à ceux des entreprises allemandes et anglaises. Est-ce une cause ou une conséquence ?

Nos entreprises ont un déficit d'investissement. Il serait logique qu'elles manquent aussi de compétitivité.

Est-ce que c'est seulement parce que les prêts bancaires sont difficiles à obtenir ? Je crois que la situation en Allemagne sur ce point est en effet plus favorable.

La politique qui a été retenue depuis de nombreues années a été de diminuer le coût des charges salariales. Cette politique qui a été constante ne donne pas les résultats escomptés, Pourquoi ?

Je crains qu'en contrepartie les entreprises qui ont pu ainsi voir leur situation s'améliorer se sont affranchies de la nécessité de moderniser leurs outils de production et d'innover.

Par ailleurs les salaires faibles diminuent la consommation intérieure.

Comme vous le signalez dans votre encart, les assurances sociales peuvent être soit obligatoires soit facultatives. Dans ce cas, la solidarité joue moins mais il faudrait réintégrer ce coût dans la comparaison entre entreprises de nationalité différentes.

Peut-être pourriez-vous comparer les coûts fiscaux d'une part et d'autre part comparer les coûts salariaux plutôt que de se concentrer sur une variable qui peut être traitée différemment d'un pays à l'autre. Par exemple si c'est le salarié qui doit s'assurer ou si l'entreprise accepte de payer des cotisations facultatives.

Une autre variable concernant la comparaison entre les cash flows serait la part de bénéfice distribuée.

Une autre est celle des subventions qui viennent en diminution des prélèvements fiscaux. Sont-ils pris en compte dans l'étude ?

Etienne Roger - 19/11/09 12:40